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Establecimiento de Metas Estratégicas
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Búsqueda y Selección de Objetivos
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Valoración de la Empresa
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Negociación y Estructuración del Acuerdo
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Firma del Acuerdo
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Integración Post-Adquisición
A continuación te explicamos cada actividad
¿Qué incluye?
Comprar una empresa es un proceso complejo que requiere de una planificación y ejecución precisas. Como expertos en Fusiones y Adquisiciones (M&A), te ayudamos a simplificar este camino, ahorrándote tiempo y recursos.
Con nuestra experiencia, te acompañamps a superar desafíos con persistencia y creatividad, asegurando términos favorables.
Confía en nuestro equipo para guiarte en este proceso, identificar oportunidades y ejecutar transacciones que impulsen el crecimiento y la competitividad de tu negocio
¿Qué hacemos?
Establecimiento de Metas Estratégicas
Consiste en:
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Identificamos claramente tus metas y cómo la adquisición se alinea con tu estrategia corporativa
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Determinamos los criterios clave: tamaño de la empresa, mercado objetivo y sinergias potenciales
Búsqueda y Selección de Objetivos
Consiste en:
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Realizamos una investigación exhaustiva del mercado para identificar posibles empresas a adquirir.
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Evaluamos preliminarmente las empresas candidatas.
Valoración de la Empresa:
Consiste en:
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Realizamos una valoración financiera para determinar el valor justo de la empresa.
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Analizamos activos, pasivos, flujo de caja y potencial de crecimiento.
Negociación y Estructuración del Acuerdo
Consiste en:
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Desarrollamos una estrategia de negociación efectiva.
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Definimos los términos y condiciones del acuerdo de compra, incluyendo estructuras de pago y financiamiento.
Firma del Acuerdo
Consiste en:
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Redactamos y revisamos los documentos legales pertinentes.
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Coordinamos con asesores legales para garantizar el cumplimiento de todas las regulaciones.
Más de 20 años en Mergers and Acquisitions, ayudando a numerosas empresas a lograr adquisiciones exitosas.
Experiencia Comprobada
Proveemos un análisis riguroso en cada etapa del proceso, asegurando decisiones informadas.
Análisis Detallado
Nuestra habilidad para negociar términos favorables maximiza el valor de tu inversión.
Negociación Experta
Ofrecemos un enfoque integral para la integración post-adquisición, asegurando una alineación perfecta y la realización plena de sinergias.
Integración Efectiva
¿POR QUÉ ELEGIRNOS?
Integración Post-Adquisición
Consiste en:
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Planificamos y ejecutamos un plan de integración detallado
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Gestionamos el cambio para asegurar una transición suave y la continuidad operativa
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Monitoreamos la implementación de sinergias y ajustamos estrategias según sea necesario
VENTA Y NEGOCIACIÓN
Vender su empresa es una oportunidad única y compleja. Desde el momento en que nos contrata, implementamos un proceso estructurado que tiene como objetivo asegurar el mejor precio posible para su compañía.
Para alcanzar los mejores resultados, hemos desarrollado una metodología propia que permite crear una estrategia de venta única, adaptada a los intereses del empresario y la situación del mercado.
¿Qué puede esperar?
En Bespoke, entendemos que la venta de una empresa es un proceso crucial que depende en gran medida de su valor, el cual puede variar significativamente según el comprador y sus objetivos.
Para maximizar el precio de venta, implementamos un proceso de alta calidad y enfoque preciso.
Con 22 años de experiencia en asesoramiento en compraventa de empresas, utilizamos una metodología robusta diseñada para obtener el máximo valor para nuestros clientes.
¿Qué hacemos?
COMPRA Y FUSIONES
Fases en la Venta de una Empresa
Firma del Mandato +
Valoración y Cuaderno de Venta +
Estructuracion de Pitch
1
Revisión de ofertas
3
Marketing y Presentaciones a red de inversionistas
2
Due Dilligence,
Negociación y Cierre
4
